Advies aan kopers

Zo helpen wij kopers van bedrijven

Slimme overnames creëren waarde, overhaaste overnames vernietigen waarde. Of u nu een seriële overnemer bent of uw eerste aankoop doet, wij helpen u de juiste kansen te vinden en deze te benutten zonder dat dit ten koste gaat van uw managementaandacht of onnodig kapitaal. Van het ontwikkelen van uw M&A-strategie tot het screenen van doelwitten in verschillende markten, wij leiden het proces terwijl u de volledige controle behoudt. Onze aanpak zorgt ervoor dat u in elke fase weloverwogen beslissingen neemt.

U profiteert van onze jarenlange ervaring met het structureren van deals die werken en nauw aansluiten bij uw strategische doelstellingen, niet alleen deals die worden gesloten.

De beste overnames zijn niet degene die u gehaast uitvoert, maar degene die u afgewogen en met vertrouwen uitvoert.


Klaas Weima

“Na ervaringen met een andere adviseur zijn we doorverwezen naar Risa Advisory, de samenwerking was vanaf het begin uitstekend. Risa Advisory heeft ons ondersteund bij het uitvoeren van een internationaal veilingproces.

ONZE AANPAK

Begeleiding van A tot Z bij bedrijfsovernames

Bij RISA Advisory begeleiden we ondernemers, investeerders en managementteams bij de aankoop van bedrijven of activiteiten. We helpen bij het scherp formuleren van de acquisitiestrategie, het beoordelen van kansen en risico’s en het structureren van het biedings- en onderhandelingsproces. Van eerste verkenning tot en met closing zorgen we voor overzicht, tempo en doordachte besluitvorming. Zo ondersteunen we kopers bij het realiseren van duurzame groei, met grip op het proces en vertrouwen in de uitkomst.

3 fases in één overzicht

  • Ontwikkelen en verfijnen van uw M&A-strategie
  • In kaart brengen van potentiële targets nationaal en internationaal
  • Benaderen en evalueren van targets
  • Managen van due diligence-processen
  • Uitvoeren van waarderingen en business plan assessments
  • Identificeren van risico’s en kansen
  • Coördineren van interne teams en externe experts
  • Onderhandelen over commerciële voorwaarden en dealstructuur
  • Oplossen van carve-out/afsplitsing uitdagingen
  • Managen van stakeholders gedurende het proces
  • Managen van signing en closing
  • Ondersteunen bieden bij integratie en/of afsplitsing
  • Bieden van toegang tot ons uitgebreide netwerk van contacten in de sector, investeerders en adviseurs

Diensten

Wij begeleiden u bij de momenten die bepalend zijn voor uw bedrijf, of u nu verkoopt, overneemt, kapitaal aantrekt of complexe strategische uitdagingen aangaat. Onze aanpak is eenvoudig: we combineren diepgaande expertise met oprecht partnerschap, zodat u zich kunt concentreren op uw bedrijf terwijl wij de complexiteit voor onze rekening nemen.

Advies aan verkopers

Wij helpen u uw waarde te maximaliseren door vroegtijdig voor te bereiden en feilloos uit te voeren, waarbij we u bij elke stap begeleiden.

Advies aan kopers

Wij begeleiden kopers bij elke stap – van het vinden van de juiste targets tot het met vertrouwen sluiten van de deal.

Kapitaalstructurering

Wij helpen u uw kapitaalstructuur te optimaliseren om groei te versnellen, veerkracht te vergroten en lange termijn waarde te maximaliseren.

Strategische projecten

Wij bieden praktische ondersteuning voor complexe strategische initiatieven – van business plannen tot integratie na transactie.

Interim-management

Wij leveren ervaren interim-managers om cruciale initiatieven te leiden tijdens periodes van transitie, groei of crisis.


Risa in cijfers

Meer dan 20 jaar ervaring
projecten ondersteund
industrieën

Due diligence hoeft niet te voelen als een wortelkanaalbehandeling
Wij zorgen voor een soepel verloop van het proces, zodat u zich kunt concentreren op het runnen van uw bedrijf.

Cliënten zijn zeer tevreden over de gerealiseerde resultaten en de samenwerking met Risa Advisory gedurende het proces

Laten we kennismaken!